Artículo publicado por Diálogo Nº 151 - Año 13: "Ser madre no debería ser una barrera para el desarrollo profesional"

Artículo publicado por Diálogo Nº 151 - Año 13 (Publicación Mensual). Una publicación del Arzobispado de Concepción (Chile)

Esta realidad, si bien se acentúa en segmentos más vulnerables, también está presente en cargos de alta dirección. Así lo menciona Lilian San-Martín, quien ha trabajado en la reducción de la brecha de género desde la academia, pero también desde la ciencia y la visibilización del trabajo femenino.
“Existen diversos factores que inciden en esta realidad, entre ellos la carga del cuidado, las interrupciones en la carrera y la percepción del compromiso de las mujeres”, señala. “La responsabilidad del cuidado de los hijos recae mayormente en las mujeres, lo cual puede limitar su capacidad para participar en reuniones o instancias de networking, lo que a su vez puede frenar su carrera profesional”. Las mujeres, asegura la ingeniera, suelen concentrarse en cargos de mediana jerarquía, perdiendo oportunidades de asumir cargos de alta dirección. En Chile, el 38% de las empresas no tienen ninguna gerenta mujer, y el 47% no tienen ninguna mujer en su directorio. A este ritmo, lograr la igualdad de género en los directorios de las empresas del IPSA tomaría 64 años.
Destaca cuatro elementos clave a tener en cuenta: la carga del cuidado de los niños, que puede interrumpir la carrera profesional; la percepción del compromiso, ya que las mujeres suelen asumir más trabajo adicional debido a su responsabilidad familiar; la reducción de redes de contacto por actividades fuera del horario laboral; y la falta de políticas de trabajo flexible que permitan equilibrar las responsabilidades familiares y profesionales. “Es importante que las empresas y organizaciones implementen políticas de trabajo flexible y proporcionen espacios para guarderías en el trabajo, entre otras medidas", concluye San Martín.

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